2012年12月11日 星期二

「梁振英,求你放過香港啦!」


看罷CY到立法會的答問大會,雙方對答遊花園是意料之內。我們從來不是梁粉(亦非唐粉或民主派),以前、現在和未來都不會是。但倒想表示認同CY言論中其中的「一小部分」。

CY希望他的僭建問題可以借此答問大會作個總結,好讓政府可以專注施政,解決一系列民生問題。對極,這個僭建風波擾嚷了這麼久,應該也是時候做個了斷。經過昨天的答問大會,議員和市民都應該心中有數,撐的相信會繼續盲撐死撐焗撐,不相信的也應該是哀莫大於心死,索性死心準備一月一日上街倒梁去。

...

另外也有一群希望息事寧人無奈接受的溫水青蛙,認為大家點解要「嘈喧巴閉搞咁多野」,不如由他run下去,旨意他以後生生性啦,我有我繼續搵食吃喝玩樂好了。

按觀察,抱有這個想法的人有不少。但其實他們沒有察覺當中的不妥。香港的確有很多刻不容緩的民生問題需要解決。本版比政府、比其他人更著緊民生問題,而只因我們認清了很多,所以我們比你們更感焦急。但觀乎新班子上任後爆鍋之頻密,今時今日不禁要問:繼續帶領香港的有必要是梁振英嗎?梁振英和他的團隊真的行嗎?

第一,梁先生說他上任後一車一車推出了很多利民措施。嗯,但只見大多章法紊亂,藥石亂投。例如他說重中之重的房屋政策方面。多得他的政策,連居屋都炒了上去;希望讓人置業的「置安心」賣五六千元一呎。其他政策亦有不少相確的地方,功効成疑。有說他上任才半年不夠,應該睇長遠一點,但實情是未見其利,已見其害。

第二,由組班到上任,他的團隊當中,除了林鄭,其他的大多乏善足陳,連番失誤,似負資產多過人才資產。一開始早已見組班困難,加上政府已現管治危機,就算CY會狠心撤換不得力的局長,相信也不會有真的人才願意加入,現有的唔跳船都偷笑。

第三,CY所犯的是誠信問題,而他的謊言和政策上的謬誤已離譜到連保皇黨也不敢盲撐,行政和立法的關係已經決裂,若果他繼續管治下去,也是會被人諸多質疑,舉步為艱,寸步難行。再者,可以想像一下,將來若果他的施政有嚴重失誤時,不能擔保他不會搬出「一時疏忽」、「唔記得」、「記錯左」之類的解釋喔。例如:我記憶中,我冇講過冇深港同城化,今次嘅割地賣港係我一時疏忽,為此我向受影响嘅香港市民致歉。嗱,講真,你覺得OK嗎?

所以要香港繼續向前行,與其長痛不如短痛,引刀一快換人,令香港可以重新出發!如今CY剩下最大的德政就只有自動落台。

2012年12月3日 星期一

CY教的德育課



多謝CY。今天我跟就讀小二的阿仔上了一堂德育課,亦讓我知道阿仔很乖很善良。

[嚴正聲明以下全是真實對話]

今朝如常送阿仔落樓搭校車,臨出門口
阿仔睇到報紙寫住「大話特首」。佢好好奇咁問:「特首講大話呀?」
我:「係呀。」
仔:「吓,特首都講大話?佢講乜大話?」(一邊行一邊講…)
我:「嘩,好複雜架喎仔。嗱…咁…佢冇問過政府就將自己間屋加D房起大左,呢D叫僭建。如果人人都僭建,亂咁起屋將間屋加大,咁幢樓可能有危險架麻,同埋香港D樓咪亂晒龍。特首俾人知道左,但佢又同人講話唔記得問政府起唔起得...
仔:「吓,佢負責管政府架麻,點會唔記得?即係佢冇問過政務司司長呀?」
我:「嗯…類似啦。咁佢話唔記得,算唔算講大話呢?」
仔:「算。」
我:「係囉,即係好似你做錯事,可唔可以同老師講唔記得吖?」
(呢句最精警!)琋:「唔可以。嘩,咁佢連自己間屋都管理得唔好,點管理香港呀?」
我:「係囉係囉,但係我想話俾你知,錯唔緊要,但千祈唔可以講大話,知唔知?」
仔:「知。」

亦適逢我知道昨日阿仔常識科有關「朋友」的一張工作紙上有條問題問:
如果你知道朋友做錯事,你應該怎樣做?
A) 勸他跟老師認錯
B) 替他隱瞞
於是我問:「仔,你揀乜野?」
琋:「叫佢同老師認錯囉。」
我:「但如果佢係你最好最好嘅朋友呢?」
琋:「唔得架,一定要話俾老師聽架,如果唔係,佢下次又會繼續錯囉。」
我:「嘩,阿仔,你真係乖啦。」

之後阿仔乘校車上學去,我感覺很安慰。

後記:CY嘅僭建風波,其實真相同道理就係咁簡單。連小朋友都認為特首講左大話,點解仲有大人會認為佢只係「一時疏忽」?退一萬步,就算佢真係一時疏忽,都係做錯事。錯唔緊要,但有錯就要認,呢個唔只係香港核心價值,更加係普世價值、做人嘅價值!